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堅持互聯網化戰略2016用友想要飛得更高

2016-01-20 21:46瀏覽:

    【IT168信息化】 在近日召開第二屆中國企業互聯網大會暨2016用友伙伴大會(以下簡稱大會)上,用友網絡科技股份有限公司(以下簡稱用友)董事長兼CEO王文京對外透露了2016戰略——堅持2015年企業互聯網化戰略,計劃在2016年讓用友飛起來。“如果說用友2015年是在跑道上,2016年則要飛起來。”

      2015年的用友

    熟悉用友的人都知道,用友是從財務起家,伴隨著中國信息化的改革,用友經歷了從最早期的財務電算化、信息化到今天的企業互聯網化三大發展階段。在每一個信息化改革的階段,用友都會率先邁出重要的一步。而用友早在2015就發布了企業互聯網的戰略,全面開始向企業互聯網轉型。

    經過一年的努力,雖然用友在企業互聯網化轉型的道路上也遇到了一些“嗑嗑碰碰”,但總體來看,用友在企業互聯網路上還是取得了不錯的成績。

    “2015年初用友發布了新發展時期的戰略——以服務企業互聯往化、金融化發展為戰略方向,把用友軟件業務、互聯網服務業務和互聯網金融服務業務三個核心業務融合發展。”

    通過一年運營,用友把軟件業務進一步優化包括應用軟件和企業應用服務組合形成“軟件 ”。用友加速發展軟件 、企業互聯網服務和互聯網金融。在軟件 方面,用友電商通服務打通了企業ERP和各類第三電子商務平臺數據和業務整合,這受到眾多企業的青睞。

    在互聯網服務方面,針對小微企業的暢捷通聚焦在企業財務和管理平臺,為不同規模的小微企業提供各類財務云服務。通過暢捷通來切實幫助小微企業實現管理基礎構建,從而更有利支撐企業來享受各類金融服務最終解決金融貸款難、貸款貴的問題。

堅持互聯網化戰略2016用友想要飛得更高
用友網絡科技股份有限公司董事長兼CEO王文京

    2015年,用友針對企業社交協同服務和CRM領域專門成立了用友超客,這是用友推進互聯網化中最焦點的應用服務之一。它是通過社交化平臺構建以客戶為中心的銷售、營銷服務平臺。同時,用友通過和上海秉鈞的戰略合作也拓展了基于新媒體的社交服務。

    在互聯網金融方面,用友暢捷支付幫助企業構建了一個暢捷安全的支付服務包括資金管理服務。除了暢捷支付之外,用友友金所的產品服務了眾多的融資人,日前交易額已經達到30億。在企業員工理財上“工資 幫助企業實現工資理財。

    用友也提供了企業互聯網化開放基礎平臺——iUAP。它主要是針對大中型企業推進互聯網化先進堅實的平臺,幫助企業構建一個從運營到管理、集成到運維各類互聯網化服務和應用的統一平臺。

    在企業通信服務中,用友嘟嘟得到了內外部眾多應用系統和應用服務的青睞,用友嘟嘟已經嵌入到用友所有的產品和應用互聯網服務中。企業空間在企業溝通和協同服務上構建起堅實的公共服務平臺。

    “經過一年努力,用友加速向軟件 、軟件互聯網化的發展。在企業互聯網服務中,從財務服務到營銷服務到人力資源服務到企業溝通和協同服務,用友已經完成布局,而且多項服務在過去一年客戶量、活躍客戶得到了快速增長。”王文京說道。

    從用友產品架構來看是由軟件 ,企業互聯網服務,互聯網金融等三大核心業務組成共同服務企業客戶的,對于用友而言,這樣一個新架構、新“組合”,構建了用友在新的發展階段服務企業客戶獨特的競爭優勢。

      共造產業生態 合作共贏是王道

    企業互聯網化是巨大的市場,一家廠商服務商肯定無法完成通吃,而用友在企業互聯網市場上的整體戰略定位是要做企業運營管理和相關的金融服務。更多的企業互聯網化服務是要和合作伙伴共同發展、共同構造企業云的大生態。

    在整個企業云的大生態構建中,過去幾年特別是2015年得到了眾多合作伙伴的支持和合作。比如2015年用友與阿里集團的戰略合作,進一步服務企業互聯網。用友與中國電信、中國移動、中國聯通以及民生銀行、招商銀行等建立了緊密的合作。除此之外在專業的領域如數據庫,用友與南大通用專業技術服務商建立了深入的合作。特別是值得一提的是,2016年年初,用友就迎來了非常利好的消息,用友與華為進行了戰略合作,雙方將打造低成本、高性能的企業互聯網私有云服務,支持企業高效“互聯網化”轉型。

堅持互聯網化戰略2016用友想要飛得更高
▲用友與華為攜手合作

    據用友高級副總裁鄭雨林透露,在產品上,雙方此次合作主要聚焦于“1 3”:“1”是面向大型企業私有云推出了基于華為IT產品的用友解決方案一體機iUAP;“3”是以消費品、公共事業和交通三大行業為重點推出相應的解決方案;此外,未來雙方還將在市場營銷層、業務層開展全面的合作。另外,雙方還推出了基于華為IT產品的用友iUAP一體機,以及在消費品、公用事業、交通等行業實現的用友NC私有云方案。

    同時,用友與阿里巴巴、華為、騰訊等推出了“企業云生態”推進計劃。

    在整個用友的合作伙伴生態中還包括許多在領域或行業產品領域合作伙伴如不同規模的企業客戶銷售、營銷合作伙伴以及企業客戶的專業服務伙伴。用友將與合作伙伴共同構建企業云生態,共同服務企業互聯網化發展。

    除了重視自身產品以及合作伙伴以外,用友在企業互聯網進程中積極發揮自身的力量。2016年年初發布了涵蓋機械、建材、石化、電子等12個行業30000多家企業的調研報告-中國首個《企業互聯網化指數》白皮書。

    《企業互聯網化指數》顯示:數據驅動成為企業互聯網轉型新驅動要素;用戶主導逐步從營銷端向研發生產全過程延伸;組織創新是企業互聯網化的必然要求;加強企業互聯和網絡化協同成為互聯網化重要的轉型路徑。

      小結

    其實,在整個用友的產品線中,每一個產品線都可以形成一篇獨特的文章,比如針對用友的大型企業產品用友NC,中型企業產品用友U8 以及小微企業暢捷通T 、用友超客、用友秉鈞、用友iUAP平臺…等等融合在整個用友的產品“大家族”中,在加上合作伙伴的協作,使得用友在整個企業互聯網進程充滿了自信和競爭力,我們有理由相信它能夠幫助企業實現互聯網化。

    在過去幾年,記者一直在跟蹤用友的報道,說實話,早些年,用友每年都會有新的戰略發布而且每年的戰略不一樣,但從2015年開始,作為用友的“掌門人”王文京看準了企業互聯網這個方向,率先發布服務企業互聯網化的戰略,在過去的2015年從一個“外人”的眼里來看,用友針對互聯網化進行很大的調整,不論是產品還是業務模式、管理、組織架構都有了很大的調整,進軍企業互聯網業務,大規模招聘、業務調整、成立新的BU,幾乎是按照互聯網的思維來進行轉型,經過這一年的適應、變化,我們看到用友正在變成一個全新的“用友”——至少我們看到它在轉變,雖然在整個轉型的過程中,我們看到免不了存在短期的“陣痛期”,但從長期來看,王文京企業互聯網化這步棋真的是走對了。

    或許在2015年我們還沒有看得懂王文京的互聯網化棋路,沒有想明白、沒有看明白,但在2016年通過一年的運營,我們似乎懂了許多。也難怪,和記者一起采訪的一位同行,私下悄悄對記者說:“王總(王文京)企業互聯網轉型的思路很清晰,用友未來一定能夠成功。”

營口用友軟件銷售服務中心提供

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